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El QUINTO SISTEMA GERENCIAL DE DIRECCIÓN Y MANEJO DE LA LIBRE INICIATIVA entregado desde 1974, y escrito en 1.990 por el Asesor de empresas H. Dubric, ha creado una gran REVOLUCIÓN en todos los sistemas gerenciales existentes, pues ha demostrado técnicamente que mientras los ESTADOS PSICOLÓGICOS de cada individuo que conforma un colectivo no esté en armonía con los EVENTOS, es evidente que hasta la curva de Gauss no responderá a las proporciones que le son propias.
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Desde
el año 1974, H. Dubric, en solitario, inició en Caracas - Venezuela, la
formación del NUEVO EJECUTIVO. Estructurando una serie de seminarios, que fue
dictando poco a poco en las empresas donde él se iba desarrollando como
ejecutivo, mostrando los errores perennes de la ortodoxa y rígida formación
profesional, que aún en pleno siglo XXI, continua por los mismos rieles
extemporáneos, convirtiendo a los «negocios, en una maraña, donde debe ocurrir
todo tipo de delitos y demás ilícitos, vulnerando así todo principio» como él
mismo lo ha reseñado en sus libros.
Es decir, es algo distinto a lo que
siempre nos habían acostumbrado, los planificadores teóricos de la formación
intelectual, que siempre han aplicado una mezcolanza de conceptos, anodinos,
sin ninguna comprobación, así es como las diferentes opiniones enseñadas a
través del tiempo fueron pasando de moda, quedando al descubierto la falta
visión estratégica y la responsabilidad en este desastre global que todos
estamos viendo.
Como
venezolano de nacimiento, expresa su profundo sentir por esta tierra generosa,
llena de matices y colores que lo vio nacer, la cual le ha permitido
desarrollarse como persona y profesionalmente. Aportando su grano de arena en
el comportamiento conductual del ejecutivo y empresario de hoy.
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| H. Dubric, es un Asesor de Empresas exitoso con más de 30 años de experiencia en el mundo de las estrategias del Marketing, y un versado investigador que insiste en el desarrollo de la Lógica Intuicional, a través de su QUINTO estilo Gerencial o QUINTO SISTEMA de Dirección y Manejo, llamado «de la Libre Iniciativa», desarrollado desde 1974, y el cual permitirá la formación del NUEVO EJECUTIVO, que saldrá airoso ante las presiones por los altos y bajos que se irán generando, producto de la contracción económica que sufre el planeta, debido a los desajustes de todos los sistemas: políticos, religiosos, económicos y sociales, tomando inclusive en consideración, los desastres naturales. |
Es
en el año 1.990, cuando escribe su primer libro titulado: “NACIMIENTO DE UN
NUEVO EJECUTIVO”, editado en Venezuela por primera vez en el año 2.003 y con el
cual colocó al debate público, la fórmula para la formación de un nuevo
ejecutivo cuando escribió: «Se necesitan ejecutivos y empresarios, que
sepan pensar con el corazón y sentir con
el cerebro, pues los tiempos que se avecinan serán cada vez más críticos».
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| Con este primer libro se inicia la titánica tarea de H. Dubric de plasmar sus investigaciones en sus nueve (9) extraordinarias obras: “NACIMIENTO DE UN NUEVO EJECUTIVO”, “VIRTUD Y NEGOCIOS”, “ÉTICA Y MORAL EJECUTIVA”, “VISIÓN ESTRATÉGICA”, “CRISIS Y FUTURO”, “EFECTO DOMINO ¿LIDERAZGO?”, “COMO VENCER LA CORRUPCIÓN Y LA INCERTIDUMBRE DEL FUTURO”, “EL QUINTO SISTEMA Y LA GERENCIA EFECTIVA”, y “EL QUINTO SISTEMA NUEVO ORDEN GERENCIAL”. |
Sus
escritos han estado sustentados en una veracidad impresionante, con una visión
estratégica que impacta a los más estudiosos, pues todas sus aseveraciones
escritas desde 1.990 se han ido cumpliendo palmo a palmo, con exactitud
meridiana.
Se
inicia también la difusión de este extraordinario método, con la exposición y
promoción de las obras de H. Dubric en
importantes Congresos, Seminarios, Talleres, Universidades, Empresas,
Ferias de Libros, Bibliotecas etc.; Así como su promoción por medio de campañas
culturales y lanzamiento de sus libros, en medios de comunicación social
escrito, audiovisuales y la Internet, por quienes han tenido a bien colaborar
de manera desinteresada en la difusión del QUINTO estilo Gerencial o QUINTO
SISTEMA de Dirección y Manejo, llamado «de la Libre Iniciativa», por ser una
herramienta de carácter integral útil, no solo para el profesional, Gerente o
Empresario, sino también útil para el obrero, comerciante, emprendedor,
empleado, estudiante y ama de casa.
Es
así como el QUINTO estilo Gerencial o QUINTO SISTEMA de Dirección y Manejo,
llamado «de la Libre Iniciativa» se ha expandido con ÉXITO, no solo en
Venezuela sino también en otros países del mundo.
H. Dubric ha expresado claramente que está de
acuerdo con la preparación académica y con la formación continua, pero que no
sólo debemos preocuparnos por el centro Intelectual, pues esto es parte de la
línea horizontal que representa la vida, sino también alimentar nuestra parte
interna con el análisis de nosotros mismos que es lo que prevalecerá a través
del tiempo.
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| Tampoco busca en sus escritos “convertir a los hombres de empresa en santos, ni en nada que se le parezca”, sólo ha explicado que “nadie puede dar un paso a la virtud sin lograr sacrificar o aniquilar algo de su naturaleza interior que imposibilita toda convivencia”. |
No hemos visto ni veremos jamás a H. Dubric en
presentaciones o eventos Públicos, donde él sea la atracción principal, por
cuanto lo importante es dar a conocer sus técnicas y correctas herramientas, es
decir, dar a conocer el QUINTO SISTEMA de dirección y manejo de la libre
iniciativa, contenido en sus 9 libros, es lo fundamental. Por ningún motivo, lo
que él ha denominado la “máscara curricular” debe ser lo más importante, y es
por ello que con los hechos así lo ha demostrado.
Tampoco
hemos visto ni veremos Asociaciones Civiles, Empresas Mercantiles o agrupación
alguna creada por H. Dubric (o presuntos autorizados por él) para solicitar ningún tipo de dádivas,
prebendas o pagos en su nombre o con el fin de organizar “eventos exclusivos”
para la promoción, difusión o venta de los libros de H. Dubric, o del Quinto Sistema
Gerencial creado por él; Por cuanto este tipo de acciones representan una
sedición en contra del Nuevo Orden Gerencial.
El
QUINTO SISTEMA GERENCIAL no tiene vínculo ni relación con tergiversadas
“interpretaciones” que del mismo, pudieran hacer algunas personas y que les
pudieran llevar a comportamientos contrarios al Recto Pensar, recto sentir y
recto actuar del “nuevo Ejecutivo”. Tampoco tiene relación o vínculo con
corrientes, sistemas o postulados políticos alguno, ni con Religión u
organización religiosa ninguna; No es Autoayuda, es GERENCIA EFECTIVA que
obtenida individualmente beneficia al grupo social en el cual se encuentre,
llámese político, Económico, Empresarial, Educativo, Religioso, Familiar, etc.
La
Universalidad y vigencia de los postulados de H. Dubric se evidencian en el
espejo en el cual nos vemos reflejados como individuos, como Sociedad, como países, puesto que tal como él lo
expresa, no existe ningún país del mundo donde sus habitantes sean realmente
felices, que vivan sin el qué dirán, sin envidias, sin codicia, sin orgullo,
sin vanidad, sin morbosidades, sin prostitución, sin promiscuidad, sin
adulterio, sin alcoholismo, sin drogas, sin corrupción, sin violencia, sin
competencia, sin soberbia, sin engreimiento, sin basura, ni contaminación; lo
que evidencia una falta absoluta de la Auténtica VISIÓN ESTRATÉGICA y de
LIDERAZGO AUTENTICO en nosotros: los seres humanos.
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La VISIÓN ESTRATÉGICA AUTENTICA no es posible obtenerla mientras no nos salgamos del marco de los cinco sentidos, de lo meramente observable, de las conjeturas, deducciones e interpretaciones conceptuales, es decir, del subjetivismo. Para lograr la Auténtica Visión Estratégica es necesario penetrar el umbral de lo desconocido.
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H.
Dubric, expresa: “La auténtica VISIÓN ESTRATÉGICA es OBJETIVA, ilimitada,
pertenece a la IMAGINACIÓN CONCIENTE, está libre de cualquier concepto y es
vivencial. Tiene que ver con los intuitos que vienen de lo alto, producto de
una voluntad individual autónoma, libre de prejuicios, resultado de una
libertad interior determinante, que se convierte en acción moral al accionar”.
Otros
quieren saber cómo lograr una gerencia efectiva, cómo obtener el éxito en sí,
pero para saber cómo llegar a la gerencia efectiva, en primer lugar se debe
comprender lo que realmente significa, por cuanto ahora todos los sistemas
llamados “gerenciales”, descansan única y exclusivamente en lo cuantificable es
decir en números o cifras económicas; para las mayorías esa es la Medición
Efectiva de la Gerencia, pero los hechos y desastres ocasionados por estos
“sistemas gerenciales” demuestran que están en un error.
Tenemos
muchos ejemplos para demostrar que han estado equivocados sobre los citados
conceptos. Veamos el caso de Bernard L.
Madoff, y Robert Allen Stanford, quienes en su momento fueron considerados
“esplendorosos” dando la apariencia de “gerentes eficientes” por la efectividad
en cifras económicas que tenían en sus negocios o cargos importantes. Pero
observemos los desastres que han ocasionado y
la “olla” que se ha destapado.
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El dinero se ha convertido en estos tiempos en una necesidad psicológica, dándole un valor desproporcionado, y por ello se esclaviza, pierde familia, miente, roba, asesina, traiciona, se corrompe, prostituye, compra conciencias, etc. Esto demuestra que existe una mala relación con el dinero. H. DUBRIC expresa, «que el dinero es un simple valor de intercambio psicológico y no un valor real». |
A
juicio de H. Dubric, ese ha sido el gran problema de la formación académica,
lanzar a la calle a hombres y mujeres dispuestos a lograr “objetivos” (que
para las mayorías se refiere a cifras
económicas) sin importar a quien puedan
perjudicar. Por eso es que tenemos un mundo descompuesto, lleno de CRISIS por todos lados, por cuanto no es una crisis
financiera, sino, crisis de agua, crisis
climática, crisis alimentaria, etc., debido a que hemos perdido la ÉTICA
y LA MORAL.
Además,
H. Dubric nos aclara que, Gerente es todo aquel que busca, maneja y distribuye
adecuadamente recursos para el bienestar de un colectivo, llámese Empresa, aula
de clases, familia, etc., aconsejando que todo gerente debe velar por las
preocupaciones de sus dirigidos, atenderles y tender lazos de cooperación más
no estimular jamás la competencia entre su equipo.
Conforme
a la dinámica Gerencial entregada por H. Dubric, todo dirigente, sea este
Gerente, empresario, líder de grupo, político, religioso, sostén de familia,
etc., independientemente de su preparación académica o experiencia, debe tener:
1.- Sentido de responsabilidad,
es decir, estar a la altura de sus obligaciones, asumiendo con coraje las
consecuencias por las decisiones tomadas, sean estas buenas o malas.
2.- Sentido de honestidad, es decir:
Respeto a la palabra. Si cultivamos la palabra y hacemos que ella se cumpla,
así perdamos en el negocio iremos acabando el fraude, el robo, la mentira, la
traición, etc., recuperando el decoro, el pudor, la honorabilidad.
3.- Libre Iniciativa, que nos convierte en
hombres y mujeres dúctiles, equitativos, libres de dogmas, capaces de enfrentar
cualquier reto y de sortear airosamente cualquier circunstancia por difícil que
parezca.
4.- Aprender a reconocer errores, que implica
no sólo reconocer los errores cometidos en el área de trabajo, familia,
amistad, etc., sino buscar comprenderlos para ELIMINARLOS, esto es lo
fundamental.
5.- Saber escuchar, pues solo aprendiendo a
escuchar aprendemos a ser ecuánimes, sensatos y prudentes. Debemos aprender a
vivir el MOMENTO, que significa estar pendiente de nosotros mismos a cada
instante, hacer que nuestra conciencia esté aquí y ahora, en cada instante de
nuestras vidas.
6.- Ágil en la toma de decisiones, la eficacia
en la toma de decisiones está en el trabajo interior, en vencer los temores y
equilibrar el pensamiento, sentimiento y la acción. Comprender que todo ser
humano se mueve en dos líneas específicas de la vida es fundamental; la línea
Horizontal es donde se encuentran nacimientos, formación de la personalidad,
estudios, trabajos, negocios, honores, etc., mientras que la línea Vertical se
relaciona con aquella parte psicológica que no vemos, pero que nos maneja de
instante en instante a través de los pensamientos, sentimientos y acciones. En
el cruce de estas dos líneas encontramos LA CLAVE DEL ÉXITO, las respuestas a
todos nuestros dilemas y enigmas.
7.- Entusiasta y relacionador público, por muy
difícil que sea la situación, no debemos perder el entusiasmo, esto es
fundamental.
VIRTUD
Y NEGOCIOS es un tratado de ÉTICA y MORAL, es una manera distinta y única de
enfocar los procesos empresariales de los NEGOCIOS, es una forma nueva en un
mundo competitivo lleno de asimetrías, deslealtad, celos profesionales, abusos
de poder, etc., en donde los directivos de empresas, asesores y personal
ejecutivo, enfrentan sobornos, traiciones, presiones y amenazas por las
exigencias constantes de eso que llamamos mercado.
Sostiene
H. DUBRIC, en su obra VIRTUD Y NEGOCIOS, que hay tres cosas importantes para
ser exitosos en la existencia:
1º Profundizar en los Principios Eternos y
Universales.
2º Necesidad de realizar un
cambio interior, desde el punto de vista de la aniquilación del ego, y
3º Respeto al libre albedrío.
Esta
es la base, en la que descansa el Quinto Sistema o Estilo Gerencial de
Dirección y Manejo de la Libre Iniciativa, que puede ser utilizado, por
cualquier hombre y mujer simple de corazón.
Este
QUINTO Sistema de Dirección y Manejo se alimenta de VIVIR EL MOMENTO, en cada
instante de nuestras vidas. En ese eterno AHORA, es cuando la auto-exploración
psicológica actúa, captando las sensaciones, reacciones y pensamientos,
producidos por ese YO o EGO animal. Y es ahí, en ese mismo instante, que
debemos suplicar en silencio, con profunda veneración –así estemos acompañados-
a nuestra parte DIVINA, para que las saque de nosotros y las ELIMINE, solo así
se adquiere CONCIENCIA y de esta forma
iremos adquiriendo actitudes apropiadas frente a las circunstancias buenas o
malas que nos presente la vida, es decir, SE APRENDE A VIVIR.
EL
QUINTO Sistema de Dirección y Manejo de la Libre Iniciativa, propuesto por H.
DUBRIC tiene el centro de operaciones en
la CONCIENCIA de las INDIVIDUALIDADES, o en el conjunto de conciencias que se
encuentran involucradas en una tarea, y las circunstancias por diversas y
adversas que sean, en absoluto afectarán el sentido de RESPONSABILIDAD de la
actividad, ni la dirección del equipo.
H.
DUBRIC ha demostrado en los hechos que es un hombre simple, sencillo que no
está interesado en ningún reconocimiento, ni honores, ni fotografías, ni
placas, ni andar mostrando su currículo para sustentar su escritura, y menos
aún resaltar la labor extraordinaria y desinteresada que viene realizando desde
hace ya varios años, en Venezuela y el mundo.
Nos
ha entregado de manera clara y sencilla el NUEVO ORDEN GERENCIAL por ser su
QUINTO SISTEMA, el único SISTEMA GERENCIAL en el planeta que ha podido
conciliar el equilibrio interior con la dinámica de la vida, logrando resultados
satisfactorios en la TOMA DE DECISIONES.
El
QUINTO SISTEMA o ESTILO GERENCIAL DE LA LIBRE INICIATIVA, rompe la discusión y
las ambigüedades, acabando con las injusticias de los esquemas existentes sin
violentar las normas, ni las leyes establecidas, reemplaza toda acción con la
dirección Ética de la Conciencia.
Por
ello, les invitamos a conocer EL QUINTO SISTEMA DE DIRECCIÓN Y MANEJO llamado
de la libre iniciativa de H. DUBRIC, y les invitamos a verificar que este
novedoso método es la alternativa clara y eficaz que marca UN NUEVO ORDEN
GERENCIAL en el mundo, ya que entrega valiosos aportes para la transformación
del individuo y la sociedad.
Antonio Moreno
Prensa oficial H. Dubric
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